tarea 9: actividad 2



integración de glosarios de términos relacionados con la aplicación de un sistema de calidad





    
termino
concepto

Procesos
Conjunto de procedimientos sistematizados que, organizados en el tiempo por fases o etapas sucesivas, deben aplicarse para la obtención de un resultado determinado.

Subprocesos
Es una parte bien definida y delimitada de un proceso. Una actividad o una secuencia ordenada de actividades con entidad propia dentro de un proceso

Suministradores
Abastecimiento con existencias necesarias para el desarrollo de la actividad

Inputs
 es todo aquel factor (materias primas, productos intermedios o semi-manufacturados o energía) que interviene en la producción de un bien o un servicio 

Outputs
Un output o salida está constituido por la información que es emitida por un sistema informático. Esto quiere decir que los datos en cuestión “salen” del sistema, ya sea a través de un formato digital.

Calidad
 La capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades implícitas o explícitas según un parámetro, un cumplimiento de requisitos de calidad.

Gestión
Se refiere a todos aquellos trámites que se realizan con la finalidad de resolver una situación o materializar un proyecto. En el entorno empresarial o comercial, la gestión es asociada con la administración de un negocio.

Mejora continua
Es mayormente aplicada de forma directa en empresas de manufactura, debido en gran parte a la necesidad constante de minimizar costos de producción obteniendo la misma o mejor calidad del producto
Procedimientos
Es uuna secuencia definida, paso a paso, de actividades o acciones (con puntos de inicio y fin definidos) que deben seguirse en un orden establecido para realizar correctamente una tarea. 
Estructura organizacional
Es un sistema utilizado para definir una jerarquía dentro de una organización. Identifica cada puesto, su función y dónde se reporta dentro de la organización. Esta estructura se desarrolla para establecer cómo opera una organización y ayudar a lograr las metas para permitir un crecimiento futuro.
sistema
es una herramienta que le permite a cualquier organización planear, ejecutar y controlar las actividades necesarias para el desarrollo de la misión,  a través de la prestación de servicios con altos estándares de calidad,

 conclusiones:


 en esta actividad 2 se hablo acerca de los conceptos de la aplicación de un sistema de calidad  creo que todas se van englosandose entre si para así ir formando el sistema de control de calidad y este resulte mas fácil de comprender
https://www.webyempresas.com/que-es-un-proceso-en-una-empresa/
http://aragon.es/estaticos/ImportFiles/05/docs/Areas/ComercioInterior/PlanesLocalesDinamizComerciales/JornadasDinamizadorasComerciales/Cuarta%20jornada/GESTION_PROCESOS.pdf
https://definicion.de/suministro/
https://economianivelusuario.com/2013/05/22/que-es-un-input/
https://definicion.de/output/
https://www.significados.com/calidad/
http://conceptodefinicion.de/gestion/
https://www.heflo.com/es/definiciones/mejora-continua
https://www.webyempresas.com/que-es-un-procedimiento-en-una-empresa/
https://pyme.lavoztx.com/cul-es-el-significado-de-estructura-organizacional-4749.html
https://www.significados.com/sistema


Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

tarea 2 familia de normas

Imagen
familia de normas A pesar de que la creación de la serie de normas ISO 9000 se basó tomando como punto de referencia las normas BS 5750 emitidas por el Instituto Británico de Normas de Gran Bretaña, el objetivo principal de la norma es utilizar parámetros generales comunes en la mayoría de los países en la cual será implantada. Seguramente por esto último, la norma ISO 9001 es tan genérica, de modo que pueda ajustarse a casi cualquier empresa u organización con o sin ánimo de lucro. Se diseñó de manera que fuera posible satisfacer los requerimientos básicos de una correcta operación para organizaciones de cualquier tipo y tamaño. Contrario a la creencia general de que las normas ISO 9000 son rígidas e inflexibles, en realidad la serie permite bastante flexibilidad, permitiendo adaptarlas ya sea agregando o eliminando componentes o requerimientos del sistema de calidad en ciertas circunstancias. La norma no pretende establecer una uniformidad en los sistemas de calidad. Se llama fami...
Leer más

tarea 7: diagnostico de una organizacion (mapa de procesos)

Imagen
mapa de procesos recoge la interrelación de todos los procesos que realiza una organización. Existen diversas formas de hacer un mapa de procesos. Un proceso es el conjunto de actividades y recursos interrelacionados que transforman los elementos de entrada en elementos de salida aportando valor para el usuario.  Además, el mapa de procesos permite contar con una perspectiva global-local, ubicando cada proceso en el marco de la cadena de valor. Simultáneamente relaciona el propósito de la organización con los procesos que lo gestionan, de modo que sirve también como herramienta de aprendizaje para los trabajadores. identificacion de los procesos Tipos de procesos Procesos claves:  son aquellos directamente vinculados a los bienes producidos o a los servicios que se prestan y, en consecuencia, orientados al cliente/usuario. Centrados en aportar valor, su resultado es percibido directamente por el cliente o usuario. Por lo general, en la ejecución de estos procesos ...
Leer más

tarea 5: analisis de la norma iso 9001 o equivalente mexicana

Imagen
análisis de la norma iso 9001 o equivalente mexicana En México, la Dirección General de Normas de la Secretaría de Comercio y Fomento Industrial, constituyó desde abril de 1979, el Comité Consultivo Nacional de Normalización de Sistemas de Calidad  CCONNSISCAL . ( Ahora con las nuevas disposiciones legales, es Comité Técnico Nacional de Normalización de Sistemas de Calidad /  COTENNSISCAL . Este comité constituido por especialistas en sistemas de calidad que pertenecen a diversas organizaciones nacionales y que en su conjunto representan a los sectores básicos de la normalización : fabricante, usuario y de interés general, siendo los principales objetivos del comité desarrollar una normativa Mexicana que permitiera orientar el desarrollo de los sistemas de calidad de las empresas del país, para que sus productos y servicios alcancen y mantengan la calidad requerida de acuerdo al adelanto técnologico e industrial a fin de poder ser competitivos a nivel inter...
Leer más